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內(nèi)地廣告業(yè)面臨整合——與中國(guó)精信整合傳播董事長(zhǎng)陳一對(duì)話
作者:佚名 日期:2002-8-26 字體:[大] [中] [小]
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圖:中國(guó)精信整合傳播董事長(zhǎng)陳一。
中國(guó)內(nèi)地距離金鉛筆越來越近——在2002。希睿濉。樱瑁铮鹘疸U筆廣告大會(huì)中,來自內(nèi)地的5件作品入圍,并獲得互動(dòng)銀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。但是,內(nèi)地的廣告人還是無緣于那支“金鉛筆”。
在本次One Show得獎(jiǎng)的亞洲90多件作品中,奪得“金鉛筆”的是達(dá)美高、奧美、盛世長(zhǎng)城等4個(gè)公司。其中,2支“金鉛筆”屬于香港。顯然,大家同屬于華文廣告,甚至都是中國(guó)的廣告,為什么內(nèi)地的廣告人只能遙望“金鉛筆”?
不久前,在金鉛筆廣告大會(huì)上,記者采訪了中國(guó)精信整合傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)及行政總裁陳一 、智威湯遜東南亞創(chuàng)意總監(jiān)陳耀福等業(yè)界重量級(jí)人物。
尋找差距
記者:雖然我們不能完全用得獎(jiǎng)來衡量廣告的好壞,但是同樣是華文廣告,最終的結(jié)果卻往往不同———包括One Show,包括嘎納。中國(guó)大陸廣告與臺(tái)灣地區(qū)、香港、新加坡等華文廣告到底存在著哪些差距?
陳耀福:環(huán)境的不同肯定會(huì)造成想法的差異。而且,臺(tái)灣開放廣告市場(chǎng)已經(jīng)有15年歷史了,市場(chǎng)比較成熟,而內(nèi)地卻是近幾年的事情。目前,華文廣告做得最好的就是臺(tái)灣。
陳一 :在華文地區(qū),廣告創(chuàng)意的差距其實(shí)并不大,所謂的差距,主要表現(xiàn)在對(duì)客戶品牌的管理及廣告制作水平上。也就是說,組成廣告的DNA是相同的,不同的是DNA鏈條的組合方式和組合過程。
由于每個(gè)華文國(guó)家和地區(qū)都有自己的文化和大環(huán)境,因此即使是同一個(gè)國(guó)際品牌,在不同地區(qū)的廣告表現(xiàn)也會(huì)有很大的不同———要根據(jù)市場(chǎng)的需求和文化來創(chuàng)作。與當(dāng)?shù)匚幕尘芭浜系煤,認(rèn)同感強(qiáng)的廣告才是好廣告。舉個(gè)例子,原來化妝品品牌的形象代言人大多是外國(guó)明星,近幾年隨著在中國(guó)消費(fèi)的普及,也開始選用鞏俐、梁詠琪等作為形象代言人。正是由于這個(gè)原因,導(dǎo)致了各個(gè)地區(qū)的廣告有所不同。
當(dāng)然,廣告的制作水平也是很重要的,制作水平是廣告創(chuàng)意能否很好表達(dá)的決定性因素。尤其是藝術(shù)指導(dǎo)的水平,直接影響到廣告的表現(xiàn)。與其他幾個(gè)地方比起來,中國(guó)廣告的制作水平的確存在著較大差距。在這幾個(gè)地方中,香港的廣告制作起步最早、實(shí)力最強(qiáng)。因此,很多內(nèi)地的廣告往往在內(nèi)地取景拍攝,但最終還是要拿到香港進(jìn)行后期制作。
奮起直追
記者:在去年的嘎納廣告節(jié)上,華文廣告圈唯一獲得影視獎(jiǎng)的就是泰國(guó),泰國(guó)的廣告發(fā)展非常快。
蘇雄(亞太區(qū)BBDO首席執(zhí)行官):廣告是非常殘酷的行業(yè),需要不斷追求和創(chuàng)新。為什么泰國(guó)公司能做到這一點(diǎn),就是因?yàn)樗麄兂錆M激情,不斷追求。對(duì)于廣告公司來說,只有兩個(gè)因素,一個(gè)是創(chuàng)意,另一個(gè)就是利潤(rùn)。中國(guó)的廣告公司可能比較注重利潤(rùn),忽略了創(chuàng)意。
記者:廣告跟經(jīng)濟(jì)之間應(yīng)該是一種互動(dòng)的關(guān)系,泰國(guó)經(jīng)濟(jì)并不是很發(fā)達(dá),但廣告的發(fā)展卻非?臁
。樱酰簦瑁椋螅幔搿。樱酰悖瑁幔颍椋簦簦幔睿铮睿簦幔ㄌ﹪(guó)BBDO執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)):在上世紀(jì)80年代,泰國(guó)很多創(chuàng)意人員在美國(guó)、英國(guó)接受教育,然后再回到泰國(guó)做創(chuàng)意總監(jiān)。因此,上世紀(jì)80年代泰國(guó)的電視廣告一直做得不錯(cuò)。他們都是泰國(guó)廣告業(yè)的先驅(qū),沿襲的都是西方的風(fēng)格。
上世紀(jì)90年代,一批年輕人興起,他們認(rèn)為不能完全沿襲西方的風(fēng)格,應(yīng)該有泰國(guó)自己的風(fēng)格,幽默的創(chuàng)作風(fēng)格由此產(chǎn)生。1995年之后,又有一批生力軍興起,他們認(rèn)為必須再次打破前輩的風(fēng)格。就在當(dāng)時(shí),受金融風(fēng)暴的影響,泰國(guó)經(jīng)濟(jì)開始蕭條,各公司在廣告上的投入大大縮小,但是他們還是必須制作出好的作品,這就決定了他們必須投入更多的精力。
記者:在資源有限的情況下,泰國(guó)的廣告一路小跑,而目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,內(nèi)地的廣告到底應(yīng)該怎樣追趕?
陳一。菏紫纫獙W(xué)習(xí)品牌管理,把品牌管理的概念貫穿在廣告服務(wù)中,而不是簡(jiǎn)單的模仿好的創(chuàng)意。其次,提高制作水平,即提高執(zhí)行力,并且要強(qiáng)化細(xì)節(jié),把專業(yè)的制作體現(xiàn)在包括配樂、動(dòng)畫等任何一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
市場(chǎng)集中勢(shì)在必行
記者:當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)集中到幾家巨頭手中,香港的廣告市場(chǎng)是否已呈現(xiàn)這種態(tài)勢(shì)?
陳一。耗壳,香港的廣告界已經(jīng)表現(xiàn)出市場(chǎng)集中的狀況,大部分香港廣告集中在19家4A廣告公司。當(dāng)然,香港還是有一大批比較小的廣告。
記者:目前國(guó)內(nèi)廣告公司實(shí)力參差不齊,市場(chǎng)迅速集中勢(shì)在必行,您認(rèn)為什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)洗牌后市場(chǎng)集中的狀況?小公司是否會(huì)盡失國(guó)土?
陳一。簢(guó)內(nèi)的廣告市場(chǎng)很大,到底什么時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)集中的態(tài)勢(shì),需要市場(chǎng)來決定。由于需求不同,客戶都會(huì)積極尋找適合自己的廣告公司。因此,不管是大、中型還是小型廣告公司,都將找到自己的生存空間,這在每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都是相同的。但一定要有自己的定位,找到自己的最強(qiáng)項(xiàng)。(阮菊英)